Sofasoda 大師給問 — 百變職涯心得
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我選擇的場次來賓是 Paris Lo 羅煒茜
MarTech 與 AdTech 專家,曾任 Maison Desyne 總經理、 L’Oréal Group 台灣萊雅 CMO,職涯橫跨外商 IT 產業到美的時尚數位界,擁有超過 17 年 Digital Marketing、IT、Sales、OMO、Data、Research & Brand site 經驗。
還在期末水深火熱,但很慶幸自己趁著中午休息時間看了這場直播,也分享給大家一個半小時的 key lesson✨
Q: 面試行銷人的時候,重視的關鍵?
講者提到實際的案例,面試時有兩位候選人,一位可能面試總體分數60分,另一位80分,但進入公司之後60 變成90分,另一位還是停留在80。
landing 到新環境,人才為何產生落差?
這之間的差異是「人格特質」。基本功很重要,但人格特質是關鍵!你是否積極熱情、求新求變、勇於挑戰。但講者也提醒,不需要在面試時過度假裝成自己不是的樣子。
除此之外,待人接物、如何看待工作都是基本功之上,更該注意的課題,懂得做人跟會做事一樣重要。
🤖好的企業,都會花錢讓員工自我學習!
- 把核心放大 → 不要被自己的學歷跟過去的經驗鎖住
- 不要被你現在的失敗限制住
- 往龍頭企業發展 → 旁邊的人強,你會想要變得更強
作者提到人容易被身邊的案例安慰,比別人強你就會覺得自己很強。我認為這完全呼應到我在跨國外商一年的心路歷程,永遠會看到能力越強但卻比自己還努力的同儕,讓人不敢停下學習的腳步。
你比你想像的還要堅強、還要有能力。過去做不到的事,未來有可能做得到。
這句話也想要送給一年前的我,沒想過能在大學畢業前到客戶端實體授課,親眼看見產業現況,職場殘酷與未來不同的可能性。
未來行銷產業的趨勢
不管哪個產業,都需要扮演多重角色。
「TA破碎、渠道多元、市場變動快速 → 數據去看未來趨勢」
「數位轉型本來就在發生,但疫情加速了數位轉型。」
講者提到很難一言以蔽之,但多轉換角色 → 積極爭取部門輪調,每個溝通都是最好的學習。每個企業有自己的文化,更重要的是好奇心、以及對商業脈動的嗅覺(接收訊息的渠道多元度)
除此之外,要擁有 N+1 的頭腦,以預測主管的思維與想法,同時用N-1 的同理心帶團隊。他也補充,當主管不要想著要管每個人,也不要想著透過員工肯定自我價值😇
不是終點,只是過程
在講座的最後,講者留下一句勉勵剛出社會年輕人的話:「年輕要有野心跟衝勁 。」這呼應到我在之前文章中蔣勳所提到的,很多人還很年輕但心已經老了。
她提到前些日子很紅的調查:年輕世代畢業後想進的企業 — 誠品為例。她認為想進誠品沒有不好,但以公司發展性與產業前景來說,年輕人可以有更好的選項。
在選擇第一份職涯落腳處時,公司能帶給你的發展性是相當重要的關鍵。
最後用三不一沒有來總結:不准玻璃心,不要容易滿足!不要用既有的觀念看事情,世界沒有理想的工作。